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學校召開2022年人才培養(yǎng)工作評估領(lǐng)導(dǎo)小組第5次會議

2022年3月22日，學校召開人才培養(yǎng)工作評估領(lǐng)導(dǎo)小組第5次會議，院長劉存緒，黨委書記王元瓏，副院長唐健禾、魏春霖等院級領(lǐng)導(dǎo)和各評估小組組長及成員參加。

副院長唐健禾強調(diào)各個小組需明確人才培養(yǎng)評估工作方法：一是繼續(xù)采用先易后難辦法；二是主動思考，不要坐等頂層決策；三是積極作為，充分發(fā)揮智商情商。要求各個小組組長帶頭學習并牢記評估二十字方針：以評促建，以評促改，以評促管，評建結(jié)合，重在建設(shè)。

院長劉存緒分析問題導(dǎo)向及解決辦法：一是五個二級學院的專業(yè)教師匹配問題。加上去年評上職稱的和今年預(yù)報名的人員，可以滿足專業(yè)教師數(shù)額。二是學校網(wǎng)站建設(shè)問題。學校網(wǎng)站建得不好，要重新建設(shè)，做出特色來。可將師生獲獎、就業(yè)明星、專業(yè)教師照片等放在網(wǎng)站上。三是后勤資產(chǎn)處盡快購買資料盒；評建辦公室準備資料目錄，送院領(lǐng)導(dǎo)審核后張貼標簽。四是認真學習兄弟學院的材料。